皇家国际

    2011年1月24日—28日，，，，，，集团公司胡运成董事长，，，，，，总经理助理、海外公司总经理吴康，，，，，，省路港公司董事长许琪等一行，，，，，，在集团公司驻利比亚经理部琚效三、彭本林等陪同下赴利比亚市政改造项目视察慰问，，，，，，同时受到了使馆经商处的热情接待。。。。。。。

    25日，，，，，，董事长拜访了使馆经商处刘参，，，，，，介绍了皇家国际发展情况及在利比亚项目进展情况,并就当地的文化、环境、中资公司在利承包项目情况、遇到困难以及项目市场前景等进行了深入的沟通和洽谈。。。。。。。胡董事长一行还会晤了利中商会会长穆哈迈德先生。。。。。。。

    26日，，，，，，胡董事长一行驱车700多公里赴巴拉克市政项目现场视察，，，，，，下午17时胡董事长一到项目驻地就不辞辛苦立即前往巴拉克、艾斯柯德镇工地视察并连夜召开相关负责人会议，，，，，，听取了汇报，，，，，，分析存在问题，，，，，，研究应对措施。。。。。。。27日上午，，，，，，召开了安徽皇家国际在利全体管理人员大会。。。。。。。胡董事长在听取经理部的工作汇报后，，，，，，代表集团公司向战斗在利比亚一线的全体人员表示诚挚的慰问，，，，，，对全体人员克服项目前期遇到的难以想象的困难所取得的成绩给予了肯定。。。。。。。胡董事长说，，，，，，我在利比亚承揽的项目是安徽皇家国际有史以来国内外承揽的最大的市政项目。。。。。。。目前项目已发生了重大转折，，，，，，希望全体人员继续发扬安徽皇家国际“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统，，，，，，克服困难，，，，，，渡过；；；；；；，，，，，，树立安徽皇家国际良好形象。。。。。。。胡董事长要求：

    一、按照总体要求，，，，，，制定明确的项目近期、中期及远期目标。。。。。。。

    二、要统一思想，，，，，，坚定信心，，，，，，学会坚持，，，，，，把目标与效果结合，，，，，，围绕计划目标，，，，，，扎实抓好项目实施，，，，，，实现既定的目标。。。。。。。

    三、适应环境，，，，，，提升整合资源的能力；；；；；；加强文化管理，，，，，，发扬团队精神；；；；；；要变革管理方式，，，，，，提升管理水平。。。。。。。

    四、坚持以人为本，，，，，，尊重当地人的风俗习惯和文化，，，，，，关心企业员工和外籍员工生活，，，，，，抓好职工队伍建设，，，，，，维护好与施工现场当地居民的良好关系，，，，，，施工期间方便为民，，，，，，履行国际跨国企业的社会责任。。。。。。。

    胡董事长最后要求，，，，，，项目各方要团结一致，，，，，，珍惜当前来之不易的局面，，，，，，按照“目标要一致、措施要可行、思想要统一、职责要明确、资源要优化、团队要和谐”的要求，，，，，，不惜一切代价，，，，，，采取一切措施把工作面打开，，，，，，把工程量做上去，，，，，，提高企业形象，，，，，，让业主满意，，，，，，让国内放心。。。。。。。

    吴康总经理要求，，，，，，认真落实集团公司胡董事长的要求及部署，，，，，，切实转变思想观念、整合各方资源，，，，，，发挥优势，，，，，，全力以赴抓好利比亚项目。。。。。。。总包、分包单位团结一致，，，，，，密切配合，，，，，，围绕工作重点，，，，，，抓进度，，，，，，保质量，，，，，，树立形象。。。。。。。