2011年8月9日下午,,,,,集团公司在皇家国际大厦三楼会议室召开三季度人力资源工作例会,,,,,所属各单位、直属经济实体及安徽水利股份公司人力资源分管领导、部门负责人参加会议。。。。。。。集团总经理、副董事长、党委副书记赵时运出席会议并作重要讲话。。。。。。。集团人力资源部主任李鹏飞主持会议。。。。。。。
会上,,,,,各单位交流汇报了今年新引进高校毕业生的数量、入职培训情况,,,,,在职员工、农民工工资发放情况,,,,,三季度重点工作等。。。。。。。部分单位分管领导就当前集团人力资源工作提出了意见和建议。。。。。。。集团人力资源部就近期有关工作进行了布置和安排。。。。。。。
赵时运总经理是在重组后,,,,,首次和集团系统各级人力资源管理者见面,,,,,他向大家表示了亲切的慰问。。。。。。。赵总首先向大家通报了安徽皇家国际与安徽水建重组实施情况,,,,,上半年两家企业生产经营的良好态势,,,,,以及集团对今后人力资源工作的要求和部署。。。。。。。赵总指出,,,,,安徽皇家国际与安徽水建已顺利重组,,,,,但两家企业的发展历史、经营管理的融合还是个长期的过程,,,,,原有人力资源方面的政策、制度仍将维持一段时间,,,,,统一、协调的人力资源管理体系将在企业的融合中逐步建立完善。。。。。。。赵总强调,,,,,当前安徽皇家国际处在高速发展期,,,,,人才匮乏、人力资源结构不科学的矛盾依然突出,,,,,各单位要特别注重对人才的引进、培养和管理,,,,,系统研究,,,,,按照集团发展战略及时调整人力资源“十二五”发展规划,,,,,保障人才供给对企业发展的支撑。。。。。。。最后,,,,,赵总希望大家相互支持,,,,,相互协调,,,,,保持沟通,,,,,努力工作,,,,,将安徽皇家国际的人力资源工作带上新台阶。。。。。。。
集团公司人力资源部主任李鹏飞在总结讲话中指出,,,,,当前人力资源工作的指导思想是:以科学发展观为统领,,,,,以人力资源“十二五”战略规划为指导,,,,,围绕企业重组、特级资质就位两大任务,,,,,整合资源,,,,,创新思路,,,,,为实现全年工作目标而努力。。。。。。。李主任要求:集团系统的人力资源工作者要有一个良好的精神状态,,,,,认清形势,,,,,明确任务,,,,,服从服务于企业重组等重点工作;;;;;要延续用制度管人、按规矩办事的传统,,,,,熟悉国家的法律法规,,,,,完善企业内部各项规章制度,,,,,实现科学管理;;;;;要不断强化集团人力资源部门“统筹、指导、协调、监管、服务”五大职能,,,,,提升工作质量;;;;;要加强学习,,,,,严于律己,,,,,善于管理,,,,,不断创新,,,,,各级人力资源工作者要成为学习的楷模,,,,,管理的能手,,,,,创新的标兵。。。。。。。
皇家国际召开三季度人力资源工作例会
来源:人力资源部?时间:2011-08-10?浏览量:8099