成长篇三——“师徒结对”培养大学生效果显著

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成长篇三——“师徒结对”培养大学生效果显著
来源:?时间:2009-11-10?浏览量:26589
    师徒结对、帮带是公司培养优秀项目管理人才的重要模式。。。。 。。 。。为此,, ,,, ,,公司挑选优秀项目经理与毕业生签订师徒协议,, ,,, ,,明确双方的责任和义务,, ,,, ,,将人才培养的责任落实到个人,, ,,, ,,为促进大学生迅速成长、成才提供了有力保障。。。。 。。 。。
    2008年7月,, ,,, ,,王安江等7名优秀项目经理首次与36名大学生签定师徒协议,, ,,, ,,拉开了公司这一特色人才培养机制的序幕。。。。 。。 。。在公司各级领导关注下,, ,,, ,,经过师傅们一年多的言传身教和大学生自身努力,, ,,, ,,培养效果显著。。。。 。。 。。中心医院项目部带出了一批优秀大学生外,, ,,, ,,王安江经理的首批徒弟也已经挑起了现场管理的大梁,, ,,, ,,徒弟李甲负责望湖城项目,, ,,, ,,与姜艺、钱宝林一起将项目管理得有条有理,, ,,, ,,获得业主、监理的一致好评;; ;;;;徒弟周治国、江里赴六潜工地,, ,,, ,,担任水、电施工员,, ,,, ,,成为师傅的得力助手。。。。 。。 。。李绍林经理同时兼营多个项目,, ,,, ,,放手林华庆、茹心魁、王锐独挡一处,, ,,, ,,解决不了的问题再找师傅。。。。 。。 。。郭左明经理将安徽饭店项目后续工作陆续交给07年毕业大学生杨明孝处理,, ,,, ,,带领08年毕业的大学生袁超、彭成俊奋战省政务中心项目。。。。 。。 。。王传林经理专业是电气,, ,,, ,,08、09年分配的两批徒弟都是电气工程自动化专业,, ,,, ,,但项目中的工艺管道、通风安装工作却经常遇到,, ,,, ,,师傅一专多能,, ,,, ,,要求徒弟尹维俊、张魁良也成为多面手。。。。 。。 。。与此同时,, ,,, ,,大学生开始参加各种资格考试,, ,,, ,,如建造师,, ,,, ,,从理论和实践两方面提升工作能力。。。。 。。 。。(省安团委)
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