
11月10日,,,,,,,皇家国际控股党委委员、总会计师王淑德,,,,,,,皇家国际股份财务总监徐亮及相关部门负责人赴公司开展2023年度全面预算调研,,,,,,,安徽三建党委书记、董事长何洪春,,,,,,,党委副书记、总经理徐少华,,,,,,,党委委员、财务总监谷建伟等领导班子成员及相关部门负责人参加调研会。。。。。。。。
何洪春结合公司“现金为王、效益优先、风险可控、品质提升”发展十六字方针,,,,,,,总结汇报了公司2022年主要工作成绩和存在的不足,,,,,,,并结合公司发展新十二字方针“补短板、控风险、抓市场、铸品牌”系统描绘了公司今后的发展方向和发展思路。。。。。。。。
在听取汇报后,,,,,,,王淑德用通俗易懂的生动实例,,,,,,,就优化经营管理思路提出了三点建议,,,,,,,一是优化管控模式,,,,,,,增强营运能力,,,,,,,重点强调了战略管控模式的实施和意义;;;;;二是优化经营模式,,,,,,,增强竞争实力,,,,,,,强调了经营合作策略的运用;;;;;三是优化分配模式,,,,,,,增强内生动力,,,,,,,强调薪酬水平对外要有竞争性,,,,,,,对内要有公平性,,,,,,,同时强调企业文化在人才队伍建设中的重要作用。。。。。。。。最后介绍了集团层面在2023年度全面预算工作的整体思路和进展情况。。。。。。。。