皇家国际

1月16日下午，，，，，，皇家国际控股在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年一季度安委会暨生产调度会议。。。。。。？？？？？毓闪斓妓镅Ь鱿嵋椴⒔不埃，，，，，股份公司副总经理朱忠明主持会议。。。。。。。

孙学军首先传达了1月13日全省安全生产电视电话会议精神，，，，，，他强调，，，，，，岁末年初是安全生产高风险期，，，，，，必须针对时节特征和行业特点，，，，，，突出重点，，，，，，强化措施，，，，，，坚持系统思维、底线思维，，，，，，筑牢安全发展底线，，，，，，要重点抓好“三个狠抓”行动方案落实，，，，，，尤其要重点抓好两会和春节期间的安全防范工作，，，，，，确保隐患排查见底、措施制定到底、问题治理彻底。。。。。。。

会上，，，，，，围绕“今年怎么看，，，，，，明年怎么干”，，，，，，孙学军肯定了各单位2022年度取得的工作成绩，，，，，，指出了过去一年在安全、环保、质量、成本等工作方面存在的不足，，，，，，重点分析和展望了2023年生产经营形势，，，，，，并就“方向怎么抓？？？？？具体怎么办？？？？？”做了深入的交流和分享。。。。。。。他强调：一要科学编制、系统谋划今年工作目标，，，，，，要贯彻控股公司董事长关于“跳起来摘桃子”的发展理念，，，，，，奋发进位，，，，，，争当全国建筑行业的排头兵；；；；；二要抓住利润核心，，，，，，严防应得利润流失，，，，，，要继续深化项目基础管理，，，，，，以成本降低额、降低率为考核导向，，，，，，从投标源头、劳务分包选择、内控流程、人员配置、标准化建设、精细化管理、目标责任考核等方面入手有效降低全过程成本，，，，，，提质增效；；；；；三要抓好工程结算决算，，，，，，要有更实举措推动下游结算实事求是、上游结算及时高效；；；；；四要抓好问题整改，，，，，，特别是省委巡视整改要见底清零；；；；；五要抓好重点项目建设，，，，，，特别是投资类项目及有影响力的地标项目；；；；；六要适应新发展形势，，，，，，坚持新发展理念，，，，，，积极对标央企，，，，，，创新发展。。。。。。。

朱忠明指出:一要做好假期生产、节后复工安全管理，，，，，，认真开展节前专项检查和节后复工排查，，，，，，扫清现场隐患；；；；；二要深研政策规定，，，，，，强化安全生产费用的提取和使用；；；；；三要做好防疫物资管理；；；；；四要统筹谋划2023年生产工作，，，，，，坚持目标导向，，，，，，强化高杆定位；；；；；五要加大工程款回收力度，，，，，，统筹资金计划,优先保障农民工工资，，，，，，切实维护稳定大局；；；；；六要坚持策划为先，，，，，，优化目标考核管理，，，，，，加强过程检查和纠偏。。。。。。。

会上，，，，，，工程管理部（安全监察局）通报了年度综合检查情况，，，，，，总结了集团2022年安全环保和生产管理工作，，，，，，对2023年重点工作做了部署。。。。。。。

股份公司安委会成员、驻厦单位主要领导、分管安全、生产领导和安全、生产部门有关人员在主会场参加会议，，，，，，其余单位在分会场以视频方式参加。。。。。。。