皇家国际

两级职代会胜利闭幕后，，，，，，皇家国际路港所属各单位组织党员代表、职工代表、劳模先进人物代表、巾帼代表、团员青年代表5类代表，，，，，，聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告，，，，，，谈思想认识、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实。。。。。。下面，，，，，，一起来分享他们的“干货”吧。。。。。。

项鹏：市政分公司副经理、青弋江项目党支部书记、项目经理

两级职代会全面客观总结了2023年工作，，，，，，系统部署了2024年目标任务。。。。。。公司2023年实现“双百亿”发展目标，，，，，，令人感到骄傲和自豪。。。。。。在2024年，，，，，，我将坚定信心，，，，，，以两级职代会精神为行动指南，，，，，，积极推进各项工作。。。。。。

大道至简，，，，，，实干为要。。。。。。我将全面贯彻落实职代会精神，，，，，，紧跟公司发展思路，，，，，，求真务实，，，，，，奋进担当。。。。。。努力做好成本精细化管理，，，，，，严格物资材料管理，，，，，，增强全员参与成本管控意识。。。。。。牢固树立精品工程意识，，，，，，严把工程质量关，，，，，，高质量推进项目如期顺利完成，，，，，，以现场赢市。。。。。。，，，，，争取在宣城地区取得良好的业绩和口碑。。。。。。抓好人才队伍建设，，，，，，严格考核制度，，，，，，选拔培养“忠专实干”人才，，，，，，形成人人抓落实、干实事的良好氛围。。。。。。我还将全面强化分公司项目管理，，，，，，履职尽责，，，，，，将集团、公司的各项制度在项目上落地生根，，，，，，提高分公司项目的整体效益指标。。。。。。

焦成宇：路桥分公司徐淮阜亳州段路基03标项目党支部书记、项目执行经理

集团和公司两级职代会暨工作会议相继胜利召开，，，，，，我深感鼓舞，，，，，，同时也意识到压力。。。。。。作为一名职工代表，，，，，，我将展现皇家国际人吃苦耐劳的战斗精神，，，，，，全面实现徐淮阜亳州段路基03标项目各项目标任务。。。。。。

2024年，，，，，，项目将坚持成本主线，，，，，，提高成本核算准确性和及时性，，，，，，加强节支降耗意识，，，，，，细化成本分析和物资管理；；；；；；；；项目将重点提升工程质量，，，，，，打造精品工程，，，，，，为“知名路港、一流路港、幸福路港”战略贡献力量；；；；；；；；项目将长期开展实施质量管理责任制和“小学堂”活动，，，，，，促进员工技术学习和人才梯队建设，，，，，，激发全员参与施工图优化和工程变更管理，，，，，，充分发挥工作效能。。。。。。

徐淮阜亳州段路基03标项目将全力以赴，，，，，，争取在集团、公司的评比中脱颖而出，，，，，，在业主的考核中展现实力，，，，，，树立皇家国际路港品牌。。。。。。

戴鹏：工业化分公司临泉PPP运营维护工程项目执行经理

作为职工代表，，，，，，认真聆听了两级职代会上的讲话和工作报告，，，，，，讲话和报告全面总结了2023年的工作，，，，，，科学部署了2024年的目标任务，，，，，，分析了公司面临的形势，，，，，，让我对集团、公司的发展的动态和趋势有了更深刻的了解。。。。。。

在今后的工作中，，，，，，我将全面落实集团、公司的各项部署，，，，，，不断提高项目成本管控的精细化水平，，，，，，强化成本管理，，，，，，提高服务质量，，，，，，增强市场竞争力，，，，，，降低成本，，，，，，增加效益。。。。。。同时，，，，，，加强安全环保管控意识，，，，，，夯实安全基础管理。。。。。。

随着公司高质量发展目标的加快实现，，，，，，项目全体职工将团结一心、担当作为，，，，，，在新的一年圆满完成各项生产经营任务，，，，，，为公司发展贡献力量。。。。。。

周闯：第二分公司沱浍河航道整治工程项目副经理

集团、公司两级职代会聚焦行业发展大势和全体职工所思所想，，，，，，系统总结了2023年发展足迹，，，，，，同时也为2024年各项工作指明了方向。。。。。。

作为一名职工代表，，，，，，我认真学习领会了本次职代会精神，，，，，，将公司的发展成果、决策部署、人文关怀等带回一线，，，，，，增强干部职工的归属感、获得感、荣誉感，，，，，，同时也将职工的心声反馈到公司，，，，，，为公司更好更快发展建言献策。。。。。。

作为一名项目副经理，，，，，，我将贯彻落实集团、公司各项目标任务，，，，，，在安全管理上一丝不苟，，，，，，不放过任何隐患疏漏；；；；；；；；在技术质量管理上攻坚克难，，，，，，敢于创新，，，，，，乐于钻研；；；；；；；；在成本管控上对内坚守底线、勤俭节约，，，，，，对外精心谋略、认真经营，，，，，，做到开源节流；；；；；；；；在党建、人才培养等方面持续发力，，，，，，将党员先锋模范带头作用落实到实际行动中。。。。。。

许。。。。。。焊酆椒止臼盥胪饭こ蘀PC总承包项目经理部负责人

两级职代会上党委书记的讲话和年度工作报告全面客观总结了2023年，，，，，，科学部署了2024年工作，，，，，，思路清晰、主题鲜明。。。。。。这些决策为集团、公司的改革发展指明了方向，，，，，，也为我们指明了前进道路。。。。。。

展望2024年，，，，，，我将带领本项目全体员工全面贯彻两级职代会精神，，，，，，一是持续推进精细化项目成本管理，，，，，，全面落实“过紧日子”要求，，，，，，压实各项责任，，，，，，加强过程控制，，，，，，优化资源配置，，，，，，提高效益水平；；；；；；；；二是始终坚持高标准、严要求，，，，，，加强项目基础管理，，，，，，深入推进各项工作；；；；；；；；三是坚定信心，，，，，，迎接挑战，，，，，，攻坚克难，，，，，，全力以赴加快施工进度，，，，，，快速推进项目建设，，，，，，确保项目进度达到既定目标，，，，，，为公司的高质量发展贡献力量。。。。。。