皇家国际

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神关键之年，，，，，是落实集团“十四五”发展规划攻坚之年。。。。。。。一年来，，，，，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，紧扣发展第一要务，，，，，各项工作交出喜人答卷。。。。。。。

聚焦制度建设 倾力打造效益工程

2024年度，，，，，集团全面审视项目管理全过程，，，，，侧重项目管理各阶段、各环节重点，，，，，以建章立制为抓手，，，，，围绕选优配强项目经理、成本控制、物资管理、技术质量、科创创新、安全生产等11个方面，，，，，对现有制度进行全面梳理完善。。。。。。。同时通过编制集团施工质量标准化图册、工作指引，，，，，搭建科研项目、投资类项目管理、研发经费归集、产业链协同审批备案流程等方式，，，，，对项目管理全流程进行系统重塑。。。。。。。逐步构建起规范化、标准化、专业化、精细化的项目管理高效运转体系，，，，，为项目建设标准化管理和规范化运行奠定坚实基础。。。。。。。

聚焦生产调度 着力打造平安工程

坚持安全发展理念，，，，，按月召开安全与生产调度会议，，，，，对安全生产、产值、营收进行调度。。。。。。。扎实抓好安全生产过程管控，，，，，组织所属单位进行安全警示案例学习交流，，，，，开展安全生产“两大一防”专项行动，，，，，深入施工现场开展安全风险隐患排查整治工作，，，，，从组织领导、应急值守、施工要点、质量安全等方面多措并举保障施工，，，，，稳步推进项目建设。。。。。。。建立分级包保督导机制，，，，，成立9个督导组，，，，，对35个重大项目进行包保督导。。。。。。？？？？？？？？剐旎锤犯咚俟废钅康戎氐阆钅孔ㄏ罴觳椤⒊Ｌ钅慷讲椤⑷兜ノ凰婊讲椋灾氐阆钅堪踩腿耆挝衲勘晖瓿汕榭龈傥市В纬晒ゼ岷狭Γ欢瞎滔钅抗芾沓尚。。。。。。。

聚焦科技赋能 聚力打造“新质”工程

2024年，，，，，集团聚焦主责主业优势，，，，，大力开展技术研发，，，，，加快培育和发展新质生产力，，，，，科研成果硕果累累。。。。。。。参与编制发布国家标准1项、行业标准1项，，，，，获评省部级工法251项，，，，，发明专利90项，，，，，实用性新型专利441项。。。。。。。新增省级技术中心1个、高新技术企业4个、省专精特新企业1个。。。。。。。10项原创技术策源地重点项目及6项重点创新示范项目顺利完成中期检查，，，，，2项原创技术清单项目获省国资委科技创新支持资金。。。。。。。路面无人摊铺技术、建筑产业机器人顺利投入现场应用，，，，，全年工程项目（产品）新技术应用创效达到1.15亿元。。。。。。。相继举办（组织参加）第九届建设工程BIM大赛、第八届建筑信息模型（BIM）技术应用大赛、第十期BIM技术培训会，，，，，全力培养创新人才，，，，，有效推进了集团科技创新成果转化和专业化高素质创新人才培养。。。。。。。

聚焦日？？？？？？？？计 全力打造优质工程

以项目为依托，，，，，以管理为抓手，，，，，按季度进行工程项目“流动红黄旗”评比考评，，，，，聚焦项目管理、科技创新、产值进度等多维度全方位对项目管理成效进行分析评价，，，，，2024年全年共评出红旗项目18个、黄旗项目16个。。。。。。？？？？？？？？瓜钅烤矸旨镀溉危侔煜钅抗芾碇毒喝ⅰ跋钅抗芾斫薄薄坝判阆钅烤怼蹦甓绕姥”碚没疲ü庇欧Ａ樱徊浇∪屯晟葡钅抗芾砥兰奂だ逑。。。。。。。围绕项目成本管理、物资设备管理、技术质量、安全环保等，，，，，以半年为周期，，，，，对项目管理进行综合考核，，，，，开展“项目管理强化年”活动专项检查，，，，，以检查考核促整改提升，，，，，全力打造优质工程。。。。。。。

2024年，，，，，安徽皇家国际项目管理坚持向管理要效益，，，，，向安全质量要品质，，，，，以科技创新赋能高质量发展，，，，，着力打造高素质、专业化的项目管理团队，，，，，各项工作取得积极成效。。。。。。。2025年，，，，，我们也将不断提升、完善、创新项目管理方法，，，，，凭借一流的管理效能和卓越的工程质量，，，，，持续推动集团高质量发展。。。。。。。