皇家国际

7月17日下午，，，，，，，安徽皇家国际医院召开2025年上半年运营管理会。。。。。院领导班子及全体中层管理人员参会。。。。。

会上，，，，，，，各部门负责人对上半年工作进行了全面总结与反思，，，，，，，深入剖析存在的问题与不足。。。。。面对当前发展形势，，，，，，，医院明确了下半年一系列关键工作举措，，，，，，，为下半年发展指明方向。。。。。

会议指出，，，，，，，医院将建立健全医疗质量管理体系，，，，，，，充分发挥医疗质量质控小组的监督检查作用，，，，，，，加大日常监督、检查和通报力度，，，，，，，每月定期召开医疗质量分析会，，，，，，，确保医疗服务质量稳步提升。。。。。持续深化DRG精细管理，，，，，，，巩固“三合理”工作成果，，，，，，，进一步优化服务流程，，，，，，，强化内部管理，，，，，，，实现医院运营的高效与优质。。。。。完善考核制度体系，，，，，，，切实落实绩效改革，，，，，，，充分调动职工的工作积极性和创造性。。。。。

会议强调，，，，，，，一是要加快推进精神科开诊。。。。。加强精神卫生知识宣传，，，，，，，拓展心理健康服务市场，，，，，，，将其打造成医院稳定的服务亮点。。。。。二是要加强消化内科专科建设。。。。。持续提升内镜下诊疗水平，，，，，，，聚焦胃肠早癌筛查、肝胆胰疾病、炎症性肠病等优势病种，，，，，，，提高疑难危重病例诊治能力，，，，，，，努力将消化内科建设成为区域内有较强竞争力的重点专科。。。。。三是要扩大康复科业务规模。。。。。将神经康复、骨科术后康复等形成特色，，，，，，，加强多学科协作，，，，，，，建立早期介入、全程康复的协作模式，，，，，，，服务更多慢性病和术后人群。。。。。四是要打造品牌建设。。。。。医院将整合资源，，，，，，，引进先进技术，，，，，，，打造“颈肩腰膝”一体化诊疗品牌，，，，，，，巩固传统优势，，，，，，，提升医院知名度和美誉度。。。。。

会议要求，，，，，，，全院上下一要正视问题，，，，，，，深刻反思短板与不足；；；；；；；二要刀刃向内，，，，，，，深挖问题根源；；；；；；；三要锚定目标，，，，，，，真抓实干，，，，，，，开创高质量发展新局面。。。。。深挖内部潜力，，，，，，，寻求外部帮扶，，，，，，，提炼科室诊疗特色，，，，，，，加强宣传力度，，，，，，，推进四大中心、保膝联盟医院、消化专科建设，，，，，，，奋力打造“拳头”科室。。。。。

此次运营管理会的召开，，，，，，，为医院下半年的工作明确了目标和方法。。。。。医院将以此次会议为契机，，，，，，，统一思想，，，，，，，凝聚共识，，，，，，，以坚定的信心和务实的作风，，，，，，，扎实推进各项工作，，，，，，，为广大患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。。。。。