【强管理，，，，，创品牌】涡阳县职业教育园区一期项目打造品质工程，，，，，建设美丽校园

来源：?时间：2025-07-25?浏览量：396

在历史悠久、文化底蕴深厚的老子故里——涡阳，，，，，一座环境优美、设施齐全的职业教育园区内远远传来琅琅书声，，，，，这个承载着数千名学子求学之梦的校园，，，，，经过项目团队日夜奋战，，，，，如期迎来了开学季，，，，，凝刻见证着安徽皇家国际人为建设现代化园区付出的匠心巧思。。。。。

高效推进，，，，，项目建设蹄疾步稳

该项目为涡阳县重点社会事业项目，，，，，投资额6.83亿元，，，，，占地面积414亩，，，，，建筑面积22万㎡。。。。。共计40栋单体，，，，，建设内容包括实训教学楼及连廊、综合楼及图书馆、实训楼及室外配套设施等，，，，，项目建成后，，，，，可容纳在校生8000人，，，，，为属地培养更多新时代应用型人才提供基础设施保障。。。。。项目自2022年9月开工建设以来，，，，，备受社会各界的关注，，，，，为了实现项目早竣工、早交付，，，，，项目管理团队精心组织施工，，，，，科学安排施工计划，，，，，推动工序有效衔接，，，，，2025年2月顺利实现了项目竣工交付，，，，，以国企优质履约，，，，，为莘莘学子绘制“求学画卷”。。。。。

2023年，，，，，为缓解因疫情带来的工期压力，，，，，项目团队春节期间坚守工作岗位，，，，，奋战生产一线，，，，，誓将延误的工期抢回来，，，，，挖掘机、吊车频繁“点头、摇头”，，，，，不绝于耳的机器轰鸣声让项目工地忙碌过来。。。。。“面对抢工期间的资金压力以及图纸变更问题，，，，，我们不等不靠、主动出击，，，，，见缝插针施工，，，，，主动提前预留工作条件，，，，，一点点挤时间往前抢，，，，，分秒必争推进工程建设。。。。。”项目经理余月辉带领项目团队狠抓进度管理。。。。。

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时间紧、任务重、标准高。。。。。为确保项目秋季开学前交付使用，，，，，项目部上下团结一心，，，，，开展“重点项目大干三十天”活动，，，，，采取“白加黑、5+2”等模式，，，，，倒排进度计划，，，，，积极协调各方，，，，，增加劳务班组保障材料及时供应，，，，，每晚与班组、分包单位召开生产调度会优化施工计划，，，，，现场800多名工人鼓足干劲、大干快上，，，，，“十万火急”与时间赛跑，，，，，精装修施工与室外施工同步穿插作业，，，，，强化监督减少验收整改时间，，，，，最终精装修工程25个单体，，，，，4200万产值用时两个半月顺利完成，，，，，较计划工期提前15天。。。。。

技术驱动，，，，，攻坚克难提质增效

项目始终弘扬追求卓越的工匠精神，，，，，打破思维禁锢，，，，，积极探索新工艺、新方法，，，，，解决多项施工技术难题，，，，，以科技创新创优赋能项目高质量建设。。。。。

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组建技术创新攻坚小组，，，，，创新应用635级高强钢筋及直螺纹连接技术，，，，，高抗震性+无焊接缺陷风险，，，，，施工效率提升3倍以上；；；；；；应用绿色施工现场喷雾系统、空气能利用技术、BIM技术，，，，，显著改善施工现场的环境质量；；；；；；应用现浇梁板模板承插型盘扣架支撑系统，，，，，比普通扣件式钢管架快3倍，，，，，安全系数提升40%，，，，，降低材料损耗度...一项项新技术应用为项目建设提质增效，，，，，共计产生经济效益约18万元。。。。。同时，，，，，项目积极采用永临结合节约施工成本，，，，，取得了良好的社会效益和经济效益，，，，，节约成本超200万元。。。。。

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项目团队针对项目重点难点施工部位开展技术攻关及科技研发工作。。。。。例如，，，，，园区内，，，，，室外给水主管及室内给水干管均采用PSP钢塑复合压力管，，，，，此管材维修难度大，，，，，维修费用高，，，，，返工难度大，，，，，通过QC活动提高验收合格率，，，，，减少了人工费用12万元。。。。。又如项目建设钢柱数量多，，，，，安装不合格会造成返修及返工的费用增大，，，，，通过QC活动，，，，，将地脚螺栓中心偏移和垂直度偏差大等影响合格率的主要问题基本消除，，，，，提高验收合格率，，，，，节约成本9万元。。。。。自开工建设以来，，，，，获得实用型专利3项，，，，，省级QC成果一等奖1项、二等奖1项，，，，，在2023年“安徽皇家国际杯”安徽省BIM应用大赛上获得优胜奖，，，，，2024年4月获“金标杯”BIM施工及节能成果组三等奖，，，，，2024年9月通过安徽省住房城乡建设科学技术计划项目验收。。。。。

安全生产，，，，，夯实品质工程根基

安全是发展的基石，，，，，更是企业的生命线。。。。。项目牢固树立“安全生产重如泰山”的理念，，，，，现场做到精心组织、精细管理、严格管控，，，，，多措并举牢筑安全生产防线，，，，，全力打造平安工地。。。。。

项目单体多、体量大、危险源较多，，，，，做好安全管理显得尤为重要。。。。。现场设置智慧工地平台，，，，，对现场监控、环境监测、人员管理、机械设备管理、安全质量管理及BIM三维可视化等综合管控，，，，，有效的支撑安全、质量管理履职履责，，，，，保证安全、质量目标顺利实现。。。。。保唬；；；；ど肪呈瞧分使こ檀唇ㄓτ兄澹，，，，项目推行“晴天不扬尘、雨天不泥泞”的绿色施工理念，，，，，严格落实施工现场“六个百分之百”的要求，，，，，安装扬尘环境监测设备，，，，，监测数据与智慧工地管理平台系统互联，，，，，数据超标时自动启动现场喷淋装置，，，，，方便快捷。。。。。

在施工现场。。。。，，，，“重视安全硕果来，，，，，忽视安全遭祸害”等醒目安全标语随处可见，，，，，营造良好的安全生产氛围，，，，，通过每周安全日学习、每日班前安全教育会、“安全生产月”、安康杯知识竞赛、“全国防灾减灾日”等一系列活动，，，，，增强员工安全意识，，，，，筑牢项目安全生产防线。。。。。期间，，，，，项目荣获“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”“华东地区建筑施工安全生产标准化学习交流项目”。。。。。

党建引领，，，，，发挥战斗堡垒作用

一个党员一面旗帜。。。。。为了攻关项目生产重难点工作，，，，，项目成立了临时党支部，，，，，设立党员示范岗，，，，，在项目党员的带领下，，，，，全体员工把力量拧成一股绳，，，，，千方百计克服各种困难，，，，，在项目吹响了激昂奋进的号角。。。。。

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项目党支部探索“党建+”工作模式，，，，，把党建引领嵌入项目生产全过程。。。。。成立党员先锋队、青年突击队，，，，，党员带领团员青年攻关工程进度、质量提升、技术攻坚、标准化管理、安全文明管控等任务中，，，，，将施工难点列为“党员攻关课题”，，，，，推动党建与生产深度融合，，，，，先后解决技术难题20余项，，，，，协调交叉作业矛盾40余次。。。。。在项目冲刺阶段，，，，，临近交付时间紧张，，，，，项目党员徐春龙主动承担物资采购、后勤保障等工作，，，，，在分包单位未进场之前完成施工用电、用水布置，，，，，保障项目施工没有空档期，，，，，为项目建设按下“加速键”。。。。。

项目党支部开展“夏送清凉”“冬送温暖”等活动，，，，，组织健康体检，，，，，体贴入微的人文关怀激发了项目团队的奋战热情。。。。。同时，，，，，项目主动履行社会责任，，，，，疫情防控期间，，，，，组织党员先锋队和青年突击队1000余人次，，，，，援建涡阳县方舱医院隔离点，，，，，受到了地方政府和群众的好评，，，，，荣获亳州市住房和城乡建设局“红色工地”、集团“党员先锋号”、“工人先锋号”等诸多荣誉。。。。。