7月29日,,,,,宣城建投于机关会议室召开7月份项目经理月调度会暨安全生产会。。。。。。。党委委员、副总经理郭春明出席会议并讲话,,,,,党委委员、副总经理薛晓光主持会议。。。。。。。
会议通报了本月安全生产、物资管理、施工进度及成本管控等工作完成情况,,,,,公司分管领导、各部门负责人就下一步工作计划作了详细汇报。。。。。。。

郭春明强调,,,,,一是要强化项目管理,,,,,狠抓安全生产。。。。。。。要持续开展安全生产隐患排查,,,,,完善安全生产监管长效机制,,,,,以“时时放心不下”的责任感,,,,,强化项目安全生产施工。。。。。。。二是加强廉政建设,,,,,严格遵守中央八项规定。。。。。。。各项目经理、项目管理人员要时时保持清醒的头脑,,,,,以过硬的作风建设,,,,,筑牢廉洁自律防线。。。。。。。三是要加强项目资金管理,,,,,紧盯项目决算。。。。。。。严格施工节点决算手续,,,,,加大对应收未收进度款项清收力度。。。。。。。
薛晓光总结强调,,,,,一是要以集团通报的典型安全生产事故案例为警示,,,,,建立健全安全生产组织机构,,,,,完善公司安全管理制度。。。。。。。二是要强化项目安全风险识别能力。。。。。。。项目安全培训覆盖率百分百,,,,,提高安全制度执行力度,,,,,提升应急处置能力。。。。。。。三是加快在建项目生产进度,,,,,全力以赴完成全年产值营收任务。。。。。。。各在建项目要全力抢时间、抓进度,,,,,围绕年度目标持续发力。。。。。。。四是要妥善处理信访事件,,,,,合法合规处理纠纷隐患。。。。。。。及时支付农民工工资及下游分包款项,,,,,避免资金问题造成信访、诉讼等负面事件。。。。。。。
宣城建投所属各项目经理及机关全体人员参加会议。。。。。。。