皇家国际荣膺2009中国企业500强

皇家国际

皇家国际荣膺2009中国企业500强
来源:?时间:2009-09-07?浏览量:14748
 
 
    金秋时节,,, ,,,,,处处充满丰收的喜悦。。。 。。。。
    9月5日,,, ,,,,,2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在杭州召开。。。 。。。。唬;;;嵘洗聪惭叮夯始夜嗜俚2009中国企业500强排行榜,,, ,,,,,位列第455名。。。 。。。。这标志着皇家国际已经进入中国大企业的行列,,, ,,,,,成为安徽皇家国际发展史上一座重要的里程碑。。。 。。。。
    半个多世纪来,,, ,,,,,安徽皇家国际广大员工发扬“特别能吃苦,,, ,,,,,特别能战斗”的优良传统,,, ,,,,,栉风沐雨,,, ,,,,,四海为家,,, ,,,,,逢山开路,,, ,,,,,遇水架桥,,, ,,,,,树高楼,,, ,,,,,建大厦,,, ,,,,,大江南北,,, ,,,,,国内海外,,, ,,,,,竖立了一座座时代丰碑,,, ,,,,,创立了彪炳史册的丰功伟业。。。 。。。。尤其是近年来,,, ,,,,,皇家国际认真贯彻科学发展观,,, ,,,,,大力实施 “脱胎换骨,,, ,,,,,二次创业”的战略,,, ,,,,,深化内部改革,,, ,,,,,优化资源配置,,, ,,,,,转变增长方式,,, ,,,,,拓展经营领域,,, ,,,,,强化企业管理,,, ,,,,,提升企业文化,,, ,,,,,加强企业党建,,, ,,,,,实践社会责任,,, ,,,,,构建和谐企业,,, ,,,,,使企业规模不断扩大,,, ,,,,,资产质量明显改善,,, ,,,,,经营领域不断拓宽,,, ,,,,,经济效益显著提高,,, ,,,,,企业实力不断增强,,, ,,,,,连续六年实现了跨越式发展。。。 。。。。伴随着企业的发展,,, ,,,,,皇家国际获得了一系列荣誉称号:“十五全国建设科技进步先进集体”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑业诚信企业”、“中国建筑行业企业信誉AAA级单位”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”、“全国工程总承包先进企业”、“全国五一劳动奖状”,,, ,,,,,并连续5年荣膺ENR“中国承包商60强”,,, ,,,,,连续5年荣获“安徽企业50(100)强”,,, ,,,,,连续6年荣登“安徽省建筑业企业50强”榜首和安徽外经企业完成营业额第二名。。。 。。。。2008年以来,,, ,,,,,安徽皇家国际积极应对金融危唬;;;, ,,,,,调整结构,,, ,,,,,优化战略,,, ,,,,,强化管理,,, ,,,,,在全国大部分同类别建筑施工企业受到较大冲击的情况下,,, ,,,,,安徽皇家国际依然保持平稳较快的发展势头。。。 。。。。
    ——企业实力显著增强。。。 。。。。近6年来,,, ,,,,,集团公司在国家实施宏观调控政策、市场竞争日趋激烈的情况下,,, ,,,,,按照企业发展战略,,, ,,,,,抢抓机遇,,, ,,,,,迎难而上,,, ,,,,,顽强拼搏,,, ,,,,,生产经营继续保持快速增长。。。 。。。。产值年均增幅达45%,,, ,,,,,利润年均增幅80%,,, ,,,,,海外产值年均增长92%;;;;;职工收入大幅增长;;;;;职工队伍素质显著提高;;;;;产业链得到较好的延伸,,, ,,,,,企业实力不断增强。。。 。。。。
    ——改革改制有序推进。。。 。。。。2002年,,, ,,,,,企业在册人员高达2.3万人,,, ,,,,,下岗职工8657人,,, ,,,,,离退休人员近8000人;;;;;企业施工产值在10亿元左右已徘徊多年,,, ,,,,,连续6年亏损,,, ,,,,,企业已经资不抵债。。。 。。。。集团系统大部分单位已到了发不出工资的困境,,, ,,,,,稳定形势非常严峻。。。 。。。。面对极其困难的企业形势,,, ,,,,,2003年7月,,, ,,,,,在省委、省政府、原省企业工委、省经委的关心下,,, ,,,,,安徽皇家国际的《改革脱困方案》得以批准并开始实施。。。 。。。。按照“脱胎换骨,,, ,,,,,二次创业”的理念,,, ,,,,,采取了系统改造国有老企业的四个方面措施,,, ,,,,,明确了八项任务,,, ,,,,,提出了五年发展目标,,, ,,,,,扎实有效推进企业改革改制工作,,, ,,,,,经过6年艰苦奋斗、顽强拼搏,,, ,,,,,安徽皇家国际的历史遗留问题逐步减少,,, ,,,,,法人治理结构初步建立,,, ,,,,,主辅分离、辅业改制基本完成,,, ,,,,,结构调整日趋优化,,, ,,,,,企业重组平稳实现,,, ,,,,,三项制度改革逐步深化。。。 。。。。
    ——发展战略逐步优化。。。 。。。。安徽皇家国际着眼于企业长远发展,,, ,,,,,按照“脱胎换骨,,, ,,,,,二次创业”的总体思路,,, ,,,,,在充分调研、系统思考,,, ,,,,,统筹规划,,, ,,,,,科学决策的基础上,,, ,,,,,制定了《皇家国际发展战略与‘十一五’规划》,,, ,,,,,按照“相关多元化,,, ,,,,,延伸产业链,,, ,,,,,逐步向高端倾斜,,, ,,,,,跨国经营”的思路,,, ,,,,,积极培育房地产、设计咨询、检测监理、市政路桥、港口航道等多个业务增长点;;;;;着力实施从“借船出海”到“造船出海”、“一主两翼”(以房屋建筑为主带动劳务输出和进出口贸易)的跨国经营战略。。。 。。。。在战略的执行过程中,,, ,,,,,根据内外环境的变化,,, ,,,,,对战略进行持续改进和不断优化。。。 。。。。通过改造经营者、加强制度建设、管理流程再造、加强文化建设增强战略的执行力;;;;;通过监督和反馈保障战略的有效性,,, ,,,,,使战略得以落到实处,,, ,,,,,从而实现了集团连续6年跨越式发展,,, ,,,,,并提前2年实现了“十一五”末的目标。。。 。。。。
    ——经营能力显著增强。。。 。。。。6年来,,, ,,,,,集团公司坚持以经营工作为龙头,,, ,,,,,以市场为导向,,, ,,,,,拓展经营思路,,, ,,,,,转变经营模式,,, ,,,,,加大经营力度,,, ,,,,,实施跨行业、跨地区、跨国经营战略,,, ,,,,,充分发挥集团公司房建总承包优势,,, ,,,,,加大各专业承包的经营力度,,, ,,,,,辅之以劳务和专业分包为补充,形成三个层面共闯市场的经营格局。。。 。。。。通过6年来的努力,,, ,,,,,集团经营领域不断拓展,,, ,,,,,经营规模不断扩大,,, ,,,,,经营方式不断创新,,, ,,,,,经营效益不断提升。。。 。。。。形成了立足本。。。 。。。。, ,,,,,辐射周边,,, ,,,,,面向全国的经营布局,,, ,,,,,承揽的工作量大幅度增长,,, ,,,,,承揽的工程档次明显提升,,, ,,,,,尤其是公路、市政工程成为新的经济增长点。。。 。。。。
    2003年以来,,, ,,,,,伴随着海外业务的发展,,, ,,,,,安徽皇家国际逐步确立了“由点成线,,, ,,,,,由线及面,,, ,,,,,逐步渗透,,, ,,,,,形成规模”的思路,,, ,,,,,实现了从国际经营到多国经营,,, ,,,,,再到跨国经营的战略转型。。。 。。。。截止目前,,, ,,,,,安徽皇家国际海外项目分布在非洲、中东、中亚、南美洲、北美洲、中国周边等近20个国家和地区,,, ,,,,,海外在建及新签合同额超过70亿,,, ,,,,,公司区域化经营格局逐渐显现,,, ,,,,,皇家国际的国际品牌在国际上的知名度和美誉度显著提升。。。 。。。。同时,,, ,,,,,海外工程承包促进贸易出口,,, ,,,,,带动了我省江汽、马钢、海螺及建机、建材企业多项产品的出口以及我省数千劳务的输出。。。 。。。。
    ——企业管理不断创新。。。 。。。。6年来,,, ,,,,,集团按照现代企业管理的内在要求,,, ,,,,,不断推进管理创新,,, ,,,,,坚持“以人力资源管理为核心,,, ,,,,,以财务管理为中心,,, ,,,,,以生产管理为基础”,,, ,,,,,加强企业基础管理工作,,, ,,,,,变传统管理为有效管理,,, ,,,,,提升了企业管理水平。。。 。。。。一是建立健全管理制度,,, ,,,,,并形成了“用制度管人,,, ,,,,,按规矩办事”的氛围。。。 。。。。二是推进管理流程再造,,, ,,,,,结合信息化建设的需要对流程进行梳理和固化,,, ,,,,,使管理逐步走向规范化、科学化、精细化的轨道。。。 。。。。三是加强企业信息化建设,,, ,,,,,使集团系统网络覆盖面日益扩大,,, ,,,,,网上办公、无纸化办公的进程加快,,, ,,,,,促进了资源共享与信息沟通,,, ,,,,,带动了企业各项工作创新和管理升级。。。 。。。。四是加大了科技创新的投入,,, ,,,,,推进技术进步,,, ,,,,,集团公司的科技创新水平不断提高,,, ,,,,,并获得了一批科研成果。。。 。。。。
    ——文化建设与和谐企业建设取得突破。。。 。。。。6年来,,, ,,,,,集团按照《皇家国际有限公司企业文化建设指导意见》,,, ,,,,,大力加强企业文化建设,,, ,,,,,初步建立了安徽皇家国际独具特色的企业文化体系。。。 。。。。企业精神、核心理念、管理理念、经营理念、行为规范等越来越成为广大员工的共识。。。 。。。。集团还通过提高职工收入,,, ,,,,,改善一线员工生活条件、生活环境和文化设施,,, ,,,,,着力解决部分企业社保资金拖欠问题,,, ,,,,,解除职工的后顾之忧;;;;;补贴近2000万元为集团机关和实体的200多户职工在华林家园小区购买了住房;;;;;帮助企业水电表出户,,, ,,,,,房屋拆迁安置,,, ,,,,,处理住房遗留问题等。。。 。。。。通过创造公平公正竞争环境和“干而优则仕”的氛围,,, ,,,,,为员工创建晋升通道和发展空间;;;;;通过建立上访接待制度,,, ,,,,,畅通信访渠道,,, ,,,,,解决职工的合理诉求,,, ,,,,,积极创造和谐的内部环境。。。 。。。。
    ——党建和精神文明建设成绩显著。。。 。。。。6年来,,, ,,,,,集团及所属各单位党组织紧紧围绕生产经营中心,,, ,,,,,以党员示范岗、党员先锋号工程和“五个一工程”活动为抓手,,, ,,,,,探索加强党皇家国际作,,, ,,,,,创新党皇家国际作思路和方式,,, ,,,,,大力加强宣传思想政治工作和精神文明建设,,, ,,,,,积极营造和谐皇家国际,,, ,,,,,促进了集团公司物质文明建设。。。 。。。。两级党组织认真组织开展党员先进性教育、深入学习实践科学发展观活动和“四好”领导班子创建活动,,, ,,,,,提高了领导科学发展的水平,,, ,,,,,维护了企业和社会稳定。。。 。。。。党风廉政建设和效能监察工作扎实推进。。。 。。。。工会、共青团等群众组织结合企业实际和自身特点,,, ,,,,,积极开展各具特色的活动,,, ,,,,,为集团改革发展发挥了积极作用。。。 。。。。
                                                                  (办公室)
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